悬念三：品牌联盟是否会继续盛行？

   09年虽已悄然走过，但家居业的品牌联盟留给我们的记忆仍然让人难忘，也给品牌联盟们分别打上了不同的标签，他们亦或光芒四射，亦或黯淡谢幕。众多“重量级”品牌联盟在经历了种种变革、创新、扩张……之后，将以一个什么样的姿态面对2010年？在新的一年里又将会采取那些动作和措施成为我们翘首以待的好戏。向左看，是2009年品牌联盟的是是非非；向右走，会是2010年品牌联盟的“星光大道”吗？

   品牌联盟，已不是什么新鲜事，但都是雷声大，雨点小。而自从09年4月份“冠军联盟”成立以后，铺天盖地的宣传和活动席卷而来。在较短时间内，六大品牌在销售和品牌上都取得明显有效的成绩。于是，联盟的举动又再掀起一股热潮，各式各样的联盟犹如雨后春笋，可谓满城尽是联盟军。这些联盟的模式也不外乎营销联盟、技术联盟和推广联盟等几中形式。营销联盟的表现形式，都是以价格吸引消费者，可以用“拼在终端”形容。技术联盟的核心在于产品，通过结盟的形式，共同研发技术或者整合产品，其中突出表现的有“厨电一体化”。橱柜与厨电配套营销，在市场上已经炒得火火热热。这种以产品为基础的联盟，是需要企业间的产品有共同提升的可能，并且研发的产品必须符合市场需求，方算成功。技术联盟需要更深层次的合作要求，而且需要更多资金和人力物力的投入。一荣俱荣，一损俱损，其中一方在技术上有任何差池，都将直接影响另一方的产品和企业形象。因此，技术联盟需要更深入的了解和长时间的磨合。而成功的技术联盟，其研发出的新产品对市场的影响又将是深远的。与营销联盟不同，推广联盟没有长期的促销打折优惠；与技术联盟不同，推广联盟没有不间断的产品升级研发。推广联盟的立足点在于产品的普及或品牌的推广，通过共同宣传的手段，最大范围地达到宣传的效果。因此，推广联盟的成功体现在“影响力”上。而推广的成功，继而来之亦能起到促进营销的作用。

   不论是怎样的分析，对于品牌联盟来说，重要的是活下去，并且是有盈利的活着。2010年，家居行业将充满机会，对于品牌联盟，机会点会是哪里呢？   宛少春